服装店大量库存积压,怎么处理?

提前进行库存清理是关键。尤其是服装行业，不应等到季末才着手处理。库存积压时，消费者购买意愿降低，竞争激烈，效果不佳。建议商家提前规划，避免资金紧张，确保门店收入平衡。 指导导购有针对性的销售。导购在销售过程中扮演重要角色。

门店要及时调货 在门店实际运营管理中，店长要对商品库存非常熟悉，对那些动销太差的款式，就要及时作出调配，可以调配到其它销售较好的兄弟店铺；如果是经销商店铺，对于滞销商品也要及时退换货，可以调换其它款式或其它颜色的商品，避免商品造成积压，一般情况批发商为了多卖货，基本都同意调换款式、颜色的。

设置各种促销活动，帮助清理库存 促销不仅仅在服装店有用，在其他行业作用也非常突出，而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等，其中赠礼销售效果非常不错，而在赠送礼品的选择上，相比一些传统促销礼品，如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。

时刻注意自己的库存状态，如果真的到了要清库存的时候，除了可以通过平常的促销活动来清库存外，还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题，可以联系当地的尾货市场，运气好的时候，很快就能够搞定这样的问题。

及时与品牌商调货 在进货时，坚持少量多款，并且要给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，就要及时做记录，并调整展示位置，在确定是服装款式和颜色的问题后，就要迅速和批发商联系，进行调货处理。

怎样找到品牌服装公司库存女装尾货批发货源

1、大型批发市场 对于初次拿货的朋友来说，选择一级批发市场更为稳妥。例如广州、杭州、深圳等大型批发市场，这些市场款式多样、价格相对较低，是获取尾货的理想之地。库存或清仓产品 商家急于处理的库存或清仓产品，往往能以超低的价格拿下。

2、从品牌折扣公司进货 一般情况下，很多品牌折扣公司常年收购品牌厂商的库存尾货，品牌多、种类多且风格齐全，他们将其收集起来，专业从事品牌折扣服装的批发。

3、批发商场：批发商场是常见的进货方式。如果你在网上经营服装店，可以考虑前往周边的大型批发商场进货。在批发商场进货时，你需要具备较强的议价能力，努力将批发价格压低。同时，与批发商建立良好的关系，并在关于退换货的问题上达成一致，以防日后发生纠纷。

服装店应该如何进行库存管理?

建立低库存控制体系 - 对商品从进货到销售的整个过程进行严格管理，分为保本期和保利期。- 计算商品的保本储存天数和保本储存额，以确定何时销售商品能够避免亏损。- 对于滞销商品，采取转销、降价销售、促销活动、捆绑销售等措施，同时对店员进行激励，以快速清理库存。

服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。服装库存货保养，经常检查库存产品情况，做好防护措施预防虫蚁。

其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。

第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。

以下是利用看板进行库存管理的一些步骤：设计看板：根据库存物品的种类和规格，设计适合的看板，并在看板上标明必要的信息，例如产品名称、规格、数量等。放置看板：将看板放置在库存物品的存放区域，以便相关人员可以随时查看和更新看板上的信息。